Engraçado refletir como nós vivemos na cultura do urgente e que as empresas gostam de valorizar as urgências! Se olharmos ao nosso redor logo observamos como tudo no trabalho é corrido e para última hora. Aplicamos e replicamos este maléfico hábito nas tarefas do dia a dia, sem sermos preditivos ou gerenciarmos nosso tempo para concluir tarefas com antecedência do prazo.
E o funcionário que resolve os incêndios ainda é tido como herói… Enquanto o que foi preditivo é aquele “que não veste a camisa”…
Estar imerso ao meio corporativo é trabalhar em excesso, desafiar o trânsito, ter imprevistos, ficar pensando no tanto de coisas que tem a fazer, entregar, negociar, cobrar… almejando ser produtivo no dia mas… nem sempre isso é alcançado fazendo com que o dia seja aflito com tantos afazeres, frustrante por não evoluir na conclusão das tarefas, em querer fazer tudo ao mesmo tempo sem organização estratégica do tempo e da complexidade das tarefas. Muitas vezes também não percebemos grandes armadilhas que roubam nosso tempo durante o dia… Hábitos ruins que precisamos identificar para corrigí-los. Quem nunca parou para dar aquela olhadinha nas redes sociais… e aí rapidinho só responder uma mensagem de assunto pessoal no Whatsapp, e por aí vai!
Ser produtivo em um dia de trabalho é algo construído por bons hábitos e ao longo do tempo. Ter uma rotina… estabelecer sua própria rotina… é algo ímpar para conquistar melhor qualidade e produtividade no dia. Estabelecer uma nova rotina que venha a ser mais proveitosa para si próprio. Afinal, é imensamente desafiante ser produtivo imerso ao “caos” do ambiente de trabalho.
Para ter os dias mais produtivos não há uma fórmula certa mas, notamos em alguns profissionais alguns bons hábitos (e metodologias) que podemos estudar e assimilar em nossa prática diária para melhor gerenciar nosso tempo para cada tarefa proposta. Uma delas é se programar com antecedência para as atividades do nosso trabalho. Rara qualidade que podemos despertar em nossa rotina de modo que nós e as pessoas ao nosso redor não vivam mais apagando incêndios. Que essa cultura do urgente não contamine toda empresa (e que deixa todo mundo louco!!!!)!
A empresa que vive apagando incêndios precisa cultivar em seus colaboradores disciplinas e metodologias criativas de gerenciamento do tempo e organização para estabelecer e valorizar uma nova cultura corporativa: preditiva, produtiva, eficaz e de melhor qualidade de vida no dia a dia de trabalho.
Espero que tenham gostado da reflexão e até a próxima 😉
